
今年初,我国确定了全年减税降费1.1万亿元的目标,是近年来力度最大的一次。刘昆在文章中指出,目前,今年年初既定的各项减税降费政策已出台实施,加上年中出台的促进实体经济发展的一系列措施,预计全年减负1.3万亿元以上。2018年,财政部门在大幅减轻企业税负方面的措施包括:深入推进增值税改革,降低制造业等行业及农产品等货物的增值税税率;支持小微企业发展,提高享受减半征收企业所得税优惠政策的小型微利企业年应纳税所得额上限,将符合条件的小微企业和个体工商户贷款利息收入免征增值税单户授信额度上限由100万元提高到1000万元等。促进企业创新,创业投资和天使投资有关税收优惠政策试点范围扩大到全国等。支持开放型经济发展,出台对境外投资者以利润直接投资暂不征收预提所得税、实施企业境外所得综合抵免等政策;完善出口退税政策,降低出口企业税收负担;适应产业升级需要,对进口机电设备、零部件及原材料等工业品实施降税,我国关税总水平由2017年的9.8%降至7.5%。
俄新社称,《图片报》的记者发表题为“普京给默克尔的鲜花是侮辱”一文,认为普京此举包含着“隐藏信息”。文章指出,在严肃的政治场合,政治家们应该互相握手,而不是送花。普京送花是向默克尔发出一个信号,他是男人,而默克尔是女人,“此举看似礼貌,实则是侮辱。”
疫情是一场公共卫生危机,但不只限于此。世界范围的生产和贸易在未来几个月还将继续受到影响。在相对落后的国家里,随着疫情的延续,中下阶层的不满不断积聚,会随着感染和死亡人数的增多,产生诸多不可测变动。积极财政和公共投入,必然是疫情后各国拯救经济的救命稻草。二战后的凯恩斯主义可能会重新回到焦点之中,但问题是,世间已无马歇尔,自顾不暇的美国不太可能向欧洲伸出援手。而全球疫情又给环境主义者增加了题材,话题从气候延伸到公共卫生和政治领域几乎是必然。
那么,究竟是什么力量支撑了亚马逊的迅速成长呢?相关的因素有很多,而积极利用平台化思维就是其中最不可忽视的一项。很多学者认为,亚马逊只是一个电商企业,其盈利模式是依靠管道式的买进卖出赚差价。这显然是一种严重的误解。事实上,尽管亚马逊在创业之初确实是一个管道式企业,但现在它早已发展成了一个大型的“嵌套平台”(NestedPlat-form。注:这个观点是我在和《平台革命》的作者埃尔斯泰恩在一次对话中听他说的。我没有在其他的著作或文章中看到类似的说法,我想这应该是他的原创),或者说是平台的平台。在这个平台上,存在着电商、云计算、物流、广告等多个子平台。正是一步步从管道式企业走向平台企业,再走向嵌套平台,才让亚马逊铸就了今日的强大。
业务方面,公司在2014年内前后有个明显的分界线。2013年及之前,龙元建设都是一业为主,专注于工程施工。从2014年开始,业务的重心逐渐向PPP转移。企业命运与行业大势息息相关。龙元建设站在建筑业中民营企业的第一梯队(与超大型央企相比还是存在差距),自然对整个行业的趋势看得比别人更清楚些。
并购方面,在过去几周,摩根大通为两项重大战略交易提供了顾问和融资服务,包括IBM以340亿美元收购Redhat的交易和SAP以80亿美元收购Qualtrics的交易。这两项都是以云为基础的软件的收购交易,在科技市场波动的背景下实现了60%以上和75%的溢价收购。